Strategische Personalentwicklung

Im Rahmen des Projekts erhalten SHK-Betriebe maßgeschneiderte Beratungsangebote, um Weiterbildungsbedarfe ihrer Mitarbeitenden zu identifizieren. Ein Informations- und Beratungskonzept wird entwickelt, das gemeinsam mit ausgewählten Betrieben erprobt wird. Es sollen zum einen die Vorteile für den Betrieb aufgezeigt werden, die sich durch die Teilnahme der Mitarbeitenden an Fortbildungen ergeben. Zum anderen werden Einsatzmöglichkeiten von Mitarbeitenden mit entsprechender Qualifikation oder die Förderung des Lernens im Arbeitsprozess thematisiert.

IT-gestütztes Beratungstool
Ein zentrales Element des Projekts ist ein „digitaler Personalentwicklungsberater“, der Betriebe bei der strategischen Personalentwicklung unterstützt. Das Tool ermöglicht es Betrieben, Daten zu Mitarbeitenden und Qualifikationen einzugeben sowie Weiterentwicklungsziele festzulegen. Auf dieser Basis identifiziert das Tool passende Weiterbildungsangebote in der Region oder bundesweit.

Kompetenzmodelle und KI-gestützte Mustererkennung
Virtuelle Kompetenzmodelle sollen SHK-Betriebe dabei unterstützen, optimale Qualifikationen in verschiedenen Geschäftsbereichen zu entwickeln. Diese Modelle werden digital erfasst und mithilfe von KI-Algorithmen mit den Betriebsdaten abgeglichen, um passende Weiterbildungsempfehlungen zu erstellen. Über die Weiterbildungsplattform HUBGrade erhalten Betriebe direkten Zugang zu entsprechenden Qualifizierungsangeboten.

Anbindung an bestehende Weiterbildungsplattformen
Das Tool wird in die Weiterbildungsplattform HUBGrade integriert, um auf deren umfangreiche Datenbank zu Fort- und Weiterbildungsangeboten zuzugreifen. Zusätzlich werden Schnittstellen zu bestehenden Lösungen wie dem SHK-Bildungsserver geschaffen, um ein umfassendes Weiterbildungsangebot abbilden zu können.